|
|
|
|
Авиакомпании во всем мире сегодня стоят перед серьезными вызовами: отмена госрегулирования, создание инвестиционной привлекательности и усиление конкуренции – это если назвать лишь немногие из них. Зачастую компании-перевозчики не могут реагировать достаточно адекватно или быстро на изменения, которые происходят на рынке. Возможно, это происходит ввиду сложной структуры их организации или натянутых отношений с акционерами – или они просто-напросто не замечали или игнорировали устойчивые изменения в условиях их деятельности. В любом случае, это может спровоцировать финансовый кризис и выявить срочную необходимость в проведении реорганизации их деятельности.
Реорганизация авиакомпаний является наиболее интересной и сложной сферой деятельности в авиационном консалтинге, поскольку потенциально она затрагивает каждое звено в цепочке создания добавленной стоимости в авиакомпании – от финансового менеджмента и наземной эксплуатации до разработки стратегии и развития сети. По определению, реорганизация – это сложная, направленная на решение определенных задач и ограниченная во времени последовательность действий, совокупность которых имеет целью достижение устойчивого улучшения конкурентоспособности. Реорганизация представляет собой первый шаг на пути подготовки авиакомпании к предстоящей приватизации и превращению ее в привлекательный инструмент для потенциальных инвесторов.
Компания Lufthansa Consulting обладает всей необходимой компетенцией и знаниями во всех специфических областях функционирования авиакомпаний, чтобы обеспечить успех вашим усилиям по реорганизации. Наш всеобъемлющий подход учитывает специфические возможности клиента – с точки зрения способности, ресурсов и компетенции – для управления процессом реорганизации. Мы помогаем при определении мер по улучшению работы, создании управленческой структуры по реализации проекта и оказываем вам содействие в реализации планов на переходный период и в реорганизации.
Компания Lufthansa Consulting оказывает широкий спектр корпоративной поддержки при реорганизации. Он включает консультирование по вопросам менеджмента, управление проектами и проектное/программное управление (стажировки управленческого персонала). Мы также можем направлять должностных лиц высшего звена для временной работы на определенных постах в вашей авиакомпании.