|
|
|
|
Мы предоставляем практичные и надежные систематизированные решения. Чтобы помочь вашим руководителям и сотрудникам реализовать свою инициативу и творческий потенциал, обеспечить их нацеленность на новое решение, наши консультанты работают в тесном сотрудничестве с вашей организацией. Ваш успех – это наша цель.
Оптимизация объекта имеет своей целью увеличение эффективности и качества существующих процедур грузового обслуживания. Увеличение производительности персонала и активов, снижение удельных издержек и увеличение степени удовлетворенности клиента – основные результаты проекта.
Мы сосредотачиваем усилия на факторах, критичных для успеха проекта, таких как, например, надлежащее распределение ресурсов, снижение времени обработки груза, уровень производительности персонала и руководства, контроль процессов, а также обеспечение качества и удовлетворенности клиента на всех этапах обслуживания.
Мы изучаем основные процессы, чтобы определить потенциал для их развития, источники затрат и факторы, препятствующие улучшению качественных характеристик. Далее, мы устанавливаем цели развития и предлагаем соответствующие им процессы. И, наконец, мы осуществляем содействие на этапе управления и контроля над внедрением и реализацией данных процессов.
Проекты планирования объекта включают сооружение новых или расширение уже существующих грузовых терминалов и вспомогательных помещений. Благодаря логичности структуры операций и проверенной последовательности их выполнения наши клиенты получают подход, ориентированный на конкретный результат, при планировании сооружения и решении задач внедрения.
Правильное сочетание основных и вторичных рыночных данных вкупе с продуманными моделями прогнозирования определяет требуемую пропускную способность объекта, а также устанавливает вехи для поэтапного развития в будущем.
Концепция закладывает принципы использования будущего объекта, содержит основные сведения о размере, инфраструктуре, движении материалов, а также технологии, процессах и организации, необходимых для обработки материалов и информационного обеспечения. Кроме того, вместе с предварительным графиком выполнения проекта предоставляются сметы необходимых инвестиций и операционных издержек.
Любой объект грузового обслуживания должен представлять собой экономически эффективное предприятие, если не существует иных стратегических или политических соображений. Используя компьютеризированную финансовую модель, в которую вводятся соответствующие данные о расходах и доходах, а также графики инвестиций и предполагаемые темпы инфляции, мы проводим анализ финансовой устойчивости предприятия с целью определения соответствия грузового объекта вашим финансовым требованиям.
Затем выполняется детализация концепции и ее преобразование в четко определенные требования для будущих поставщиков и подрядчиков, усиливая таким образом перспективы реализации проекта.
Чтобы построить грузовой объект, соответствующий спецификациям, а также получить наилучшее соотношение цены и качества, объявляется предварительный конкурс, в ходе которого на основе четко определенных и измеримых критериев выбираются подходящие претенденты. Вслед за подготовкой тендерной документации рассматриваются поданные предложения. И, наконец, мы рекомендуем наиболее подходящего подрядчика и обеспечиваем содействие в проведении переговоров.
Управление проектом, мониторинг действий подрядчика и непрерывный контроль за ходом выполнения проекта – это лишь некоторые из шагов на этапе реализации проекта. Поэтому, также важно учитывать разнообразные человеческие, финансовые и технические факторы.